“1+2+3”工作法：

党建凝聚企业力量 促进企业蓬勃发展

常州市安贞建设工程检测有限公司党支部

一、概况描述

常州市安贞建设工程检测有限公司前身为成立于1999年的武进区建设工程质量检测中心，2003年改制，主营建设工程质量检测及建设工程产业链相关业务，是2005年以来常州一家每年均获得江苏省建设工程质量检测机构信用等级A级荣誉的企业。2017年前公司党员组织关系在武进区住建局，2017年开始单独设党支部，现有正式党员11名，预备党员1名。公司党支部创新运用“1+2+3”工作法，凝心聚力，推动党建工作与业务发展的深度融合，促进企业蓬勃发展。

二、具体做法

“1”，即一个总方向：以高质量党建引领高质量发展，以党建品牌引领企业经营。“1+2+3”党建品牌时刻把握新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，以党的思想建设为基础，以基层党组织体系建设为重点，以党建品牌引领建设工程质量检测服务，做到检验检测方法科学、行为公正、操作规范、服务优质，实现党建与经营工作相互融合相互促进相互提高。

“2”，即用好两个主抓手：党支部和基层党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。“1+2+3”党建品牌以立足发挥党支部战斗堡垒作用，着力激发广大党员的活力，发挥党员先锋模范、带头、骨干和桥梁作用，尤其是党支部书记这个“关键少数”的带头示范作用，带领全体党员，影响身边群众，为推动党建工作和业务发展的目标去奋斗。教育党员处处以身作则，处处为群众做出表率，围绕模范作用发挥和推动重要工作做示范、立标杆，不断提高专业能力和专业精神，成为业务工作中的核心力量、中坚分子及不可或缺的骨干，形成“一个党员一个先锋岗位”。

 “3”，即着力三个“推动”，打造“党建+”强引擎，释放发展的新动能。“1+2+3”党建品牌始终以实现深化党建引领业务的创新，着力提升基层党组织的领导力，激活了高质量发展新源泉，推动检验检测业务开创新局面、拓展检验检测业务迈出新步伐；深化党建引领技术创新，着力提升了党组织的创造力，夯实高质量发展的基础，推动信息化建设实现新跨越、智能化建设实现新突破；深化党建引领管理创新，着力提升党组织凝聚力，凝聚了高质量发展的智慧，推动流程优化取得新进展、队伍建设开辟新路径。

三、主要成效

在公司党支部和党员职工的共同努力下，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，切实为群众做实事，得到公司员工的一致认可，对公司的发展起到了推动作用。公司的业务范围取得了进一步的拓展；同时，支部党员数量有了一定的扩充，也进一步促进了工会和团支部的建设。多名党员获得“优秀党员”、“学习达人”等称号。

2022年9月推行一个党员帮促一个积极向党组织靠拢的员工的“帮促”活动，师徒签订帮促协议，在全体员工中起到了积极的作用。

四、经验启示

一是加强教育，提升党员整体素养。公司党支部将从加强党员党性修养，加强党风廉政建设，提高公司竞争力等方面入手，采取切实可行的措施，建立完善的规章制度，在制度上予以保障，在行动上予以规范，努力提升党员的整体素质，以巩固基层党组织的战斗堡垒。

二是注重培养，锻造队伍业务能力。公司党支部将充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，为公司培养一批业务骨干、技术能手，在公司上下展开学、帮、带活动，掀起一股你追我赶的学习风气，组织各类培训、读书等活动，努力锻造出一支拉得出、打得赢的队伍。

三是开拓进取，勇创一流工作业绩。秉承“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，我们将充分发挥战斗堡垒作用，带领全体党员及员工转变思想，开拓进取，以一流的工作业绩，顺应时代发展的快车道，圆满完成各项检测任务，为武进区、常州市建设工程质量监督部门保驾护航。